银行人才队伍建设规划

人才是立行之本，兴行之基。__2023年2月在新进_委员会的委员、候补委员和省部级主要领导干部学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想和_xx大精神研讨班开班式上指出：让领导干部特别是年轻干部经受严格的思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，在复杂严峻的斗争中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。为进一步贯彻落实__对干部队伍建设提出的要求，考察识别人才，xxx银行在充分梳理全行人才队伍情况后，通过精简人员规模，持续深化人事制度改革，提升员工队伍整体素质，合理挖掘、培养后备人才队伍等举措，力争用3至5年的时间，进一步培育、组建适用新形势的人才队伍，更好激发广大党员、干部、员工的积极性、主动性、创造性，为全行高质量发展提供坚强人才保障。

一、xx银行人才建设现状

（一）人才资源和结构情况。

截至2023年x月末，全行编内在职员工xx人。总体来看：

1.员工整体年龄适中，中青年员工占大多数。50岁以上员工xx人，占比xx％；40至50岁（含）员工xx人，占比xx％；30岁至40岁（含）员工xx人，占比xx％；30岁（含）以下员工xx人，占比xx％。

2.高学历人才占比较高。本科学历员工xx人，占比xx％；研究生及以上学历员工xx人，占比xx％。

3.专业性人才逐年提升，到2023年xx月底，持有初级职称xx人，占比xx％，较xx年提高xx％；持有中级职称xx人，占比xx％，较xx年提高xx％；持有高级职称xx人，占比xx％，较xx年提高xx％。

（二）存在的短板。

1.人才资源结构不合理，干部队伍断层。现有中层干部xx人，占比xx％，其中正职xx人、副职xx人，未来三年内退二线或退休的有xx人，占现有中层干部的xx％，新鲜血液不足。

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