xx县“一件事一次办”改革经验材料：做好“四法”优环境 由贫转强谋跨越

2019年以来，xx县以“一件事一次办”改革为引领，强基础、转职能、优服务、严监管，全县政务管理服务水平不断提升，全国基层政务公开标准化规范化试点获得国务院办公厅高度认可，“一件事一次办”改革工作成效明显，获省政府真抓实干表扬激励。我们的主要做法是：

一、平台垒基做“加法”。推进资源、业务、流程、事项有效整合，全力做“加法”，打造高效优质政务服务平台。一是审批单位向大厅集结。整合资金4109.5万元，新建8000平方米的县政务服务大厅，配套母婴室、直饮水、休息区等便民服务设施。全县具有行政审批职能的40家单位，全部落实“三集中三到位”要求，进驻政务服务大厅办公。二是审批服务向窗口集成。创新设置1个综合一窗、6个专区一窗（投资建设服务、产权服务、商事服务、税务服务、公安服务、公共服务）、3个特色一窗（综合出件、帮办代办、全域通办）的“1+6+3”窗口运行模式，进厅事项实行“一窗受理、集成服务”，日均接待群众3000多人、办件量在1500件以上。三是审批事项向网上集聚。投入1065.5万元建设“智慧政务”，电子政务外网延伸至103个县直部门、24个乡镇、543个村（居），电子政务实现万兆出口、千兆骨干、百兆桌面，岳阳市“全域通办”事项增加至100项、直办事项增加至41项。

二、简政放权做“减法”。严格落实“简政放权、放管结合”要求，全力做“减法”，为企业减负，为百姓减忧。一是能减则减。按照“减材料、减环节、减时限、减审批”要求，完成971项政务服务事项颗粒化拆分、情形化组合，精简审批环节611个，压缩审批时间1080个工作日，实现进厅事项一目了然。二是能放尽放。在工业园区实行“二号公章”，向园区下放行政审批权限43项，发改、住建、自然资源、人社、生态环境等单位下派11名干部驻点办公，项目审批提速57%，自2016年启动“二号公章”以来，共为企业办理手续2023件、节省资金2980万元。三是能授全授。按照承接有效、下沉到位的原则，将县级207项行政权力和公共服务事项授权至乡镇、村（社区），让数据多跑路、群众少跑腿。

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