国有企业2024年巡察整改工作情况报告

根据《中国_纪律检查机关、国家监察委员会关于加强巡视整改和成果运用的意见》及《_xx省委统一领导，省纪委监委负责，省委组织部协调，有关部门各负其责，全省一体推进巡视整改工作方案》要求，现将我集团巡察整改工作情况报告如下。

一、总体情况

（一）整改组织领导到位。按照《中国_章程》以及《中国_巡视工作条例》有关规定，集团公司党委把巡察整改作为一项重要政治任务，及时召开会议传达学习xxx关于巡视巡察工作的重要讲话精神和全国巡视整改工作会议、全省巡视整改工作推进会议精神，研究部署巡察反馈问题整改落实工作，成立由党委书记、董事长任组长，党委副书记、总经理任副组长的巡察整改工作领导小组，明确整改任务和牵头领导、责任部门、责任人，实行台账管理、销号制度，确保整改工作有序推进、高效落实。对巡察整改工作亲自部署、专项督查、跟踪督办，先后组织召开专题会议研究部署巡察反馈问题整改15次，组织督导巡察整改工作7次。截止目前，集团公司党委对照反馈问题共制定整改措施98条，已完成整改95条，持续整改3条，整改完成率96．9％。

（二）整改措施落实到位。一是即知即改，扎实推进。对巡察组反馈的问题，做到不回避、不敷衍、能解决的立即解决，不能解决的积极想办法解决；对需要长期坚持的整改任务，不断跟踪督办、直到彻底解决。二是上下联动，形成合力。坚持把巡察反馈问题整改与推进企业经营管理、深化改革创新、完善制度建设结合起来，与开展党纪学习教育结合起来，与加强_建设各项工作结合起来，从自身找原因、抓整改，进一步增强巡察整改的高度自觉性和坚定性。三是着眼长效，建章立制。针对个性问题与共性问题、显性问题与深层次问题相结合，注重从制度层面分析原因、提出对策，努力做到标本兼治，建立长效机制。在集中整改阶段查摆出的95项问题中，有3项为共性问题，已在集团公司内部控制管理办法等规章制度中予以修改和完善；针对“党建管理弱化”方面问题，集团公司党委修订了《“三重一大”决策制度实施细则》《党委会前置研究讨论重大经营管理事项清单》等制度。

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