国有企业党委过硬党支部建设质效评估报告

汇报材料

一、过硬党支部建设基本情况及评估工作情况

党委下辖x个党支部,其中x评定的过硬党支部2个,占比33%,xxx评定的过硬党支部3个,占比50%;按照集团公司党委下发的《关于转发〈关于开展过硬党支部建设质效评估的通知〉的通知》要求,xxxx党委抽调专业能力过硬的党务工作人员组成专门工作组,通过检查支部相关纸质资料、调阅平台上传情况等,对所属的五个过硬党支部和一个未过硬党支部进行了质效评估,经过评估,xxxx党支部评估等次为“优秀”,占比20%,其余4个过硬党支部党支部评估等次为“合格”,占比80%,一个未过硬党支部按照“评估标准”进行评估后,已初步具备过硬党支部建成条件。

二、做法成效

(一)抓对标,补短板。一是建立工作台账。各党支部根据过硬党支部考核办法,对自身存在的问题进行分析研判,全面查摆党支部和党员存在的共性、个性问题。二是明确整改措施。每个党支部结合存在的问题,制定整改方案、目标,明确具体责任人和完成时限,抓好改进提升工作。把过硬党支部建设与完成本单位、本部门工作任务一体推进,充分调动全体党员积极性,激活基层组织活力。

(二)搭载体,建阵地。本着因地制宜、量力而行的原则,规划建设党支部活动场所。活动室门口设立醒目的“支部活动室”或“党员活动室”等标识牌,悬挂党旗、党徽,入党誓词、党员权利和义务、“三会一课”制度、党支部组织机构、党章党规等集中上墙,奖牌、锦旗、证书等各种荣誉摆放整齐。设置宣传栏,集中展示支部活动和党员风采。建立党员活动室管理制度,明确专人管理、从严控制使用。

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