集团公司年度职代会工作报告

2020年工作回顾

2020年，集团公司深入践行“双为”理念，企业总体保持了稳中有进发展态势。全年生产原煤x万吨，同比增加x万吨，增幅x%；精煤x万吨，同比增加x万吨，增幅x%；焦炭x万吨，同比增加x万吨，增幅x%；发电x亿度，同比增加x亿度，增幅x%；完成销售收入x亿元，实现利润x亿元，资产总额达到x亿元。在经济效益提升的基础上，人均工资增长x%以上。

2020年工作重点

——安全生产稳扎稳打，创造近年最好成绩。工伤起数、工伤人数同比分别下降x%和x%，安全实现“零”目标。

——生产组织优化布局，“一优三减”成效显著。本部四矿主井皮带实现地面机房集中控制；本部五矿和斜沟煤矿全部完成井下变电所及_水泵房无人化改造。建成x个大走向工作面，减少x个采区、x个队组，矿井在岗人数减少x%，单班入井人数下降到x人以下，单产单进提升x%，全员效率提升x%。所属选煤厂全部规划实施智能化改造，马兰选煤厂、屯兰选煤厂完成重介浅槽排矸和TBS分选系统改造，效率效益明显提升。官地矿优化设计，狠抓布局调整，一举扭转生产组织被动局面，超额完成全年生产任务指标。

——“经营生产”形成共识，运行质量大幅提升。严控成本费用，全面提升成本管控能力，杜儿坪矿创新物料领用管理办法，全年累计节支x万元。密切对接金融机构，综合融资成本x%，创历史最优水准。完善税费筹划，全年节税创效x亿元。坚决处僵治困，太选、水泥厂等x家单位实现扭亏。顶层设计资本运作，形成具体实施方案和发展路径，土地、房产、环保、持有人变更等方面的制约因素逐步化解，资本证券化工作取得阶段性进展。

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