2024年在公司风险管理委员会风控讲话

同志们：

上午好！刚才，x部、x部、x部、x部等部门分别对公司总体风险防控、x信用风险、销售风险、操作风险等做了深入分析，提出了下一步的工作举措，我都原则同意。刚才x同志也传达了集团公司对于风险防控工作的相关要求，对后续工作具有很强的针对性，各部门要根据集团的指示及刚才汇报中的相关要求，举一反三，抓好落实。

从汇报情况来看，通过系统上下持续不断的努力，公司风险总体可控。信用风险、销售风险、操作风险日常管控也得到逐步加强。公司风险综合评级在新的规则及指标体系全面调整的形势下，获AAA最高评级，远超我们的对标对手。但是大家得保持冷静，这是一个高起点，也意味着更高的要求。我们对自己要有客观评价，要看到我们经营管理之中仍然存在着一些问题，一定程度上会影响公司的高质量发展，比如举绩或人力不实等，虽然有些是行业问题，但在公司也切切实实存在，还需要大家引起重视，切实拿出一些举措来。下面，我就近期重点风险防控工作，讲三方面的意见。

一、提高政治站位，从金融安全的高度强化金融风险防控

一是要全面深化对金融风险防控工作的认识。防范化解重大金融风险，是金融工作的根本性任务，也是金融工作的永恒主题。_对风险防控的要求很高，这次_巡视指出我们“对风险防控认识不清、过于乐观，党委尚未从政治安全和经济安全高度防范化解重大风险”。身处x行业的深度转型期，健康稳定的发展尤为重要，大家必须清醒认识到我们身上的职责使命。要从政治高度践行x行业服务经济实体、防控x风险、深化x改革的三大任务，以“五个强化”为根本遵循，加强金融风险防控，从落实总体国家安全观的角度，从严从细从实抓好防风险、保安全、护稳定、促发展各项工作。在推动公司高质量发展的同时，更充分的3发挥经济“减震器”和社会“稳定器”的作用。经过多年努力，公司内控合规管理已经有了很大提升，各种制度规定已经相对成熟。但仍然存在一些合规意识不强的现象，需要引起高度重视。大家要充分认识到，合规就是创造价值、创造未来、创造可持续性、创造高质量。

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