国企公司2024年度工作务虚会交流发言材料

一、聚焦目标，明确重点，全面实现2024年经营目标

2024年是贯彻落实_xx大精神的重要一年，是深入实施“十四五”规划的攻坚之年，做好明年工作至关重要。对此，xx公司将紧紧围绕这一主题主线，转变观念谋发展，凝心聚力塑品牌。

2024年xx公司将坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指引，全面深入贯彻落实_xx大精神，全面贯彻落实__视察xx重要讲话和重要指示精神，认真落实xx党委工作安排，坚持“稳中求进”工作主基调，锚定xx党委“xxx”发展规划、“xxx”发展目标，深化xxx“1334”管理变革创新，着力提升公司经营管理水平，激发广大干部职工拼搏奉献、攻坚克难的干事创业热情，全力以赴推动公司高质量发展取得新成效。

二、面对新的形势，我们“立足当前、着眼长远、谋定而动”，保持赶考清醒

一是提升公司运行发展质量。2024年完成新签合同额x亿元，实现营业收入xx万元，利润总额xx万元。二是建立健全体制机制，推进公司治理体系和治理能力现代化。通过完善现代企业制度与党总支政治核心作用，建立权责明确、协调运转、有效制衡的法人治理结构。三是构筑全面可持续发展的经营模式。在xxx的指导下，将公司打造成为x内工程检测、设计、咨询服务一流品牌。四是创建充满活力的激励约束机制。构建以市场为导向的人事、劳动和分配制度，完善以价值创造为导向的激励约束机制，形成“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的用人新机制，公司活力显著增强。五是实现发展方式和发展质量的根本转变。全面提高公司经营管理和价值创造能力，强化自主创新能力，扩大品牌影响力，实现经济效益显著提升，员工生活质量不断改善。

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