复工通讯：战疫情 保生产——xx集团抗疫复工掠影

疫情当前，复工复产是一场硬仗。近期，xx集团接连下发《关于疫情期间做好节后劳务人员返岗工作的紧急通知》《关于复工复产的紧急通知》，召开党委中心组专题学习研讨会，进一步部署复工复产，一手抓疫情防控、一手抓生产经营，疫情防控和企业复工复产两不误、两确保，在保安全的前提下，加快工程项目稳健复工复产，紧锣密鼓开展春季生产攻势，为全年工作开好局、起好步。

严密防护 阻击疫情

该集团把抓好疫情防控作为复工复产的先决条件，建立疫情防控工作体系，精心织就”防护网”。济莱高铁3标项目与济南东大医学检验所合作，为项目返岗人员和现场工人进行新型冠状病毒核酸检测，确保项目快速精准打出复工开头箭。福州地铁项目制定劳务工人返岗复工方案和突发疫情应对预案，建立管理台帐，经业主协调并经当地政府审批同意外来人员进入后，派出3部大巴客运车，分别前往安徽蚌埠和河南宝丰县，启动跨省客运包车点对点帮助40多名农民工返岗。工人到岗后，实行封闭管理，统一安排住宿、饮食，签订疫情防控承诺书，”一人一档案”制度，每天早晚两次测试体温，14天隔离且无症后方可上岗。太焦高铁项目在施工现场出口处搭建超声波雾化消毒房，通过智能雾化机将无毒无刺激性气味的空气消毒剂形成雾气，实现对衣服和随身品的全面消毒杀菌。滹沱河项目增设废弃口罩（手套）专用收集箱，做好废弃物的消毒杀菌工作，严格按照清洁运输要求，统一回收运输。

统筹协调 有力保产

该集团压实所属单位疫情防控和复工复产责任，各公司主管领导、各项目经理是第一责任人，并将复工复产任务进行分工，责任到人，实行领导班子成员责任包保。全面加强人员、环境消毒和用餐安排，改进工程管理方式，确保复工一处，安全一处。强化各项目属地、主管责任，细化防疫措施，优化组织方案，顺排工序、倒排工期，推进复工复产。对在建项目主管领导进行返岗视频考勤及项目复工工作部署，在建项目党政主管领导全部上岗，关键岗位人员陆续到岗。根据实际情况制定防疫、复工方案，实现”一项目一方案”，做到有防控预案、有物资准备，有健康台账，有责任承诺，日常工作中有制度机制、有督促执行。开启”云”办公模式，科学调度，创条件保工期，国内重点项目陆续复工复产，巴基斯坦、安哥拉、赞比亚等海外项目有序施工。实施”云施工销售”模式，上海铁峰项目对接属地房地产交易中心和银行，收到项目销售回款650万元。采取”线上+线下”工作模式，确保20个工程项目勘察设计不延期，彰显”以客户为中心”的央企担当。

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