国有企业党委书记2024年年终工作述职报告

2024年，在上级党组织的正确领导下，我紧紧围绕企业发展中心任务，切实履行国企党委书记职责，团结带领全体干部职工，坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，推动企业各项工作取得新成效。现将本人2024年履职情况报告如下：

一、工作开展情况

（一）坚持党建引领，夯实发展根基。一是强化理论武装。严格落实“第一议题”制度，组织党委班子成员和全体党员深入学习_新时代中国特色社会主义思想、__三中全会精神等，全年共开展集中学习20次，专题研讨12次。通过举办读书班、邀请专家授课等形式，推动理论学习走深走实。二是加强组织建设。扎实推进党支部标准化规范化建设，优化党支部设置，新成立党支部5个，调整党支部8个。加强党支部班子建设，选优配强党支部书记和委员，通过集中培训等方式，提高党支部班子成员的履职能力。三是落实党建责任。建立健全党建工作责任制，制定党建工作责任清单，明确党委班子成员、党支部书记及委员的党建工作职责，层层压实责任。坚持党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，每季度召开党建工作例会，定期研究解决党建工作中的重点难点问题。

（二）聚焦改革创新，激发内生动力。一是推进国企改革。2024年是实施国企改革三年深化提升行动的攻坚年、关键年，成立国企改革领导小组，我任组长，统筹推动改革工作。企业60项改革任务已全部完成。全面加强顶层设计，主持制定了集团五年发展规划。完善中国特色现代企业制度，所属企业实现了董事会应建尽建和外部董事占多数。二是加大创新投入。加大科技创新工作力度和投入强度，组织开展了技术类培训30余场，研发投入较去年翻了一番，年度发表论文、专著20篇，申报专利35项，成功立项科研课题15项。三是创新管理机制。引入先进管理理念和方法，优化企业组织架构和业务流程，加强内部管控。开展管理创新项目评选活动，对优秀管理创新项目进行推广应用，提升企业整体管理效能。通过管理创新，企业运营效率提高了20％。

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