2024年度党委书记抓人才工作述职报告
2024年,在上级党委的正确领导下,我认真履行党委书记抓人才工作第一责任人职责,坚持党管人才原则,积极推进人才强企战略,为公司的高质量发展提供了坚实的人才支撑。现将本人2024年度抓人才工作情况述职如下:
一、2024年度人才工作主要成效
(一)人才队伍结构不断优化
通过校园招聘、社会招聘等多种渠道,引进各类人才〔x〕名,其中高层次人才〔x〕名,专业技术人才〔x〕名,管理人才〔x〕名。目前,公司人才队伍中本科及以上学历人员占比达到〔x〕%,中级及以上职称人员占比达到〔x〕%,人才队伍的学历层次和专业技术水平不断提高。
(二)人才培养机制逐步完善
1.制定了科学合理的人才培养计划。根据公司发展战略和人才需求,制定了涵盖新员工入职培训、岗位技能培训、管理能力提升培训等内容的人才培养计划,并认真组织实施。
2.建立了内部培训师队伍。选拔了一批业务骨干担任内部培训师,定期开展内部培训,提高员工的业务水平和综合素质。
3.加强了与高校、科研机构的合作。通过联合培养、项目合作等方式,为公司培养了一批高层次人才。
(三)人才激励措施更加有效
1.完善了薪酬体系。建立了以岗位价值为基础、以绩效为导向的薪酬体系,提高了人才的薪酬待遇,增强了人才的吸引力和稳定性。
2.设立了人才奖励基金。对在科技创新、管理创新等方面做出突出贡献的人才进行表彰和奖励,激发了人才的创新创造活力。
3.提供了良好的职业发展空间。建立了管理、技术、技能三条职业发展通道,为人才提供了广阔的职业发展空间。
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